Externe Moderation · Wien und Umgebung
Workshops, die aus Unklarheit Entscheidungen machen.
Für Teams, Abteilungen und Organisationen. Damit aus vielen Stimmen eine gemeinsame Richtung wird.
Die Herausforderung
Wer moderiert und mitdenkt, kann keines von beidem richtig machen.
Das ist kein Vorwurf, sondern liegt in der Natur der Sache. Sobald jemand aus dem Team die Moderation übernimmt, verliert die Person entweder den Überblick über den Prozess oder die Freiheit, inhaltlich zu arbeiten. Meistens beides.
Typische Situationen, in denen externe Moderation den Unterschied macht.
Erkennen Sie Ihre wieder?
Anforderungen klären
Business und IT reden aneinander vorbei. Was wirklich gebraucht wird, bleibt bis zuletzt unklar.
Zusammenarbeit definieren
Das Team braucht klare Regeln, ist aber nicht in der Lage, sie selbstständig auszuhandeln.
Jahresplanung
Viele Themen, viele Meinungen, die Zeit läuft davon. Die Gefahr besteht, dass es kein Ergebnis gibt.
Wenn viele mitreden
Heterogene Gruppen, verschiedene Interessen: Es gewinnen die Lauten, nicht die besten Argumente.
Die Lösung
Externe Moderation ohne eigene Agenda.
Meine Aufgabe ist Struktur, Prozess und Ergebnis - nicht die Antwort. Ich komme ohne Vorannahmen ins Thema und verlasse den Raum, wenn die Entscheidung getroffen ist.
Passgenaue Vorbereitung
Ich entwickle entsprechend der Gruppe, Thema und Zeitrahmen Agenda, Methodik sowie Dramaturgie.
Strukturiert Meinungen erfassen
Ich sorge dafür, dass jede Stimme gehört wird und der Prozess zum Ergebnis führt, ohne selbst Position zu beziehen.
Ergebnisse, die bleiben
Ich dokumentiere Entscheidungen und nächste Schritte so, dass am nächsten Tag alle wissen, was zu tun ist.
Wie es läuft
Vorbereitung macht den Unterschied.
So wird Ihr Workshop garantiert zum Erfolg.
Kickoff
In einem ersten Gespräch lerne ich das Thema, die Beteiligten und den Kontext kennen. Gemeinsam klären wir, was am Ende des Workshops erreicht sein soll.
Vorbereitung
Ein Vorschlag für Agenda und Methodik werden von mir entwickelt und gemeinsam abgestimmt. Bei Bedarf kümmere ich mich auch um eine passende Location.
Durchführung
Ich moderiere den Workshop, halte die Struktur und sorge dafür, dass alle zu Wort kommen - auch die Leiseren. Alle Ergebnisse sowie Zwischenschritte werden von mir festgehalten und fotografisch dokumentiert.
Debrief
In einem kurzen Nachgespräch reflektieren wir über das, was gut funktioniert hat, was offen geblieben ist und was als nächstes passiert.
Formate & Preise
Welches Format passt?
Im Preis enthalten: Kickoffgespräch, Vorbereitung inklusive Abstimmungstermin, Durchführung mit Fotodokumentation, Debrief. Reisekosten in Wien und Basismaterial sind inklusive.
Klärungsworkshop
Focus
1 Tag oder 2 Halbtage
Ein Team, eine konkrete Frage, ein klares Ergebnis.
ab 3.000 EUR
Ausrichtungsworkshop
Deep Dive
bis 2 Tage oder 4 Halbtage
Ein Thema, das mehr Raum braucht. Ein Team, mehrere Fragen, eine klare Richtung.
ab 5.400 EUR
Anderer Bedarf?
Reden wir 30 Minuten kostenlos. Wir schauen gemeinsam, was passt.
Referenzen
Was Teilnehmende sagen
„Ich bin was Workshops betrifft immer extrem kritisch. Aber das war wirklich super!"
„Vollgepackt und produktiv. Methodisch super. Jede Meinung wurde mitgenommen."
„Dass sich alle am Schluss wiederfinden konnten, ist keine Selbstverständlichkeit angesichts des Themas und der Historie."
Wer ich bin
Raffi Vas
Ich begleite Gruppen seit mehr zehn Jahren dabei, aus einer unklaren Ausgangslage zu einer Entscheidung zu kommen, die alle mittragen. In dieser Zeit habe ich gelernt, wann ein Raum Struktur und wann er Stille braucht.
Mein inhaltlicher Hintergrund ist Digitale Transformation. Das bedeutet: Ich verstehe, worum es in einem Anforderungsworkshop geht, und kann trotzdem neutral bleiben.
facilit·at ist ein Angebot von dgtl1.at
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Besprechen wir gemeinsam in einem kostenlosen Erstgespräch, was passt.
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